电建新能源公司党委深入贯彻落实党中央大兴调查研究之风要求，坚持把调查研究作为推动主题教育扎实开展的关键一招，精准选题“调”出实情、靶向破题“研”出对策、全力解题“干”出实效，推动解决发展难题，真正让调查研究这项“基本功”在基层迈出坚实步伐，擦亮高质量发展的“写实”底色。

以“一夜飞渡镜湖月”的真蹲真访，在迈实步子中“调”出实情

调查研究是谋事之基、成事之道。公司党委在开展调查研究时，注重做好调查研究的“四则运算”，以高质量调研指导实践、推动工作。提前谋划“加”码蓄势。公司党委在制定《关于在中电建新能源集团股份有限公司大兴调查研究的实施方案》的基础上，又制定了《关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究工作计划》，将党中央明确的12个方面调研内容细化为17项调研重点，将6大步骤细化为8个具体环节，提高调查研究的针对性和务实性。基层调研“减”负赋能。本着为基层减负的原则，注重本部区域上下贯通、部门横向联动，赴基层调研生产运营工作的同时也同步开展党风廉政建设在基层落实情况的调研，调研基层安全生产工作的同时也摸底市场营销情况，分管领导“同题共答”，突出调查研究的系统性、整体性、协同性，形成共促高质量发展的强大合力。服务发展“乘”势添彩。注重将主题教育与“能力提升年”“作风转变年”活动结合起来，围绕干部队伍建设、改革发展、党的建设、安全生产、财务管理、市场营销、项目履约、科技创新、党风廉政建设、资源获取、电力运营、合规管理、招标采购等确定14个调研课题，精准聚焦主责主业、突出发展重点。扑下身子“除”虚增辉。注重将调研现场搬到项目一线、市场前沿，到矛盾多、难度大、推进难的项目中去，公司主要领导多次率队前往海南万宁海上漂浮式风电项目，揣着问题直插项目现场，加快推进项目建设进度。先后与新疆、辽宁、海南等地政府行业主管部门进行座谈交流，加快推动大基地、重大项目落实落地。

以“长风破浪会有时”的真研真究，在抓实工作中“研”出对策

没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。公司党委将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合起来，坚持沉下去、走出去，深入基层单位、成员企业、外部伙伴了解情况，推进调查研究走深走实，更好为科学决策服务。向“内”沉下去，到基层察实情。聚焦“资源为王、聚能为要、建设为重”发展路径，以“1+N”调研模式（即调研1家区域公司，辐射N个在建项目/投运电场）深入基层一线，打通基层治理“最后一公里”问题。调研对象全覆盖公司本部19个职能部门和16家区域公司，延伸至37个投运电场/在建项目，通过实地走访、座谈交流、问卷调研等方式开展调研，深入一线摸实情、补短板，问计群众。对“外”走出去”，找对标求真经。紧盯“四个千万”年度目标任务，率队赴成员企业、新能源相关企业开展现场调研，深入了解新能源市场环境、行业优势和管理模式等，研究谋划高质量发展思路举措。积极走访地方政府、监管机构、专业投资机构等单位，从行业政策、监管动向、市场变化等角度牢牢把握自身功能定位，更好发挥自身优势。

以“扶摇直上九万里”的真筑真效，在打实基础中“干”出实效

公司党委加强对调研问题的跟踪问效、靶向施策，通过“四张清单”推动解决问题，将“问题清单”转化为“履职清单”，确保成果实现有效转化。梳理问题清单，深入查找根源。将调查研究与统筹推进重点工作相结合，聚焦制约公司发展的难点堵点痛点，将调研发现的问题梳理成“调研发现问题清单”，明确责任部门、整改措施，压紧压实工作责任，确保每一项工作任务都有人抓、有人管、有人落实，精准把脉问题根源、对症开方。坚持研以致用，抓好成果转化。统筹征集到的30余条意见建议和调研发现的问题，形成“调研成果转化运用清单”，在公司领导调研报告的起草工作中加以充分吸收，使报告真正成为体现集体智慧、反映一线情况、指导业务发展的重要文件。抓实整改整治，推动事业发展。统筹调查研究发现的问题、改革发展中的堵点难点问题、巡视巡察和审计检查发现的问题，列出78项问题纳入“整改整治工作问题清单”，制定整改措施81条，对现场能解决的，现场办公、现场解决；对短期能够解决的，立行立改、限期办复；对一时难以解决、需要持续推进的，定期推动、一抓到底。办好群众实事，解决实际难题。以主题教育为契机，深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立“我为群众办实事项目清单”，现场为基层群众解决“职工宿舍未配备电视”“电场基础设施配备不完善”“职工之家未配备健身器材”等20余项急难愁盼问题，并建立督办工作机制，明确事项办结领头人，长效解决发展中遇到的难题，不断增强广大职工的获得感、幸福感。

一语不能践，万卷徒空虚。电建新能源公司党委将持续立足深化调查研究，围绕公司高质量发展破难题、解民忧、办实事，把调查研究的“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”和职工群众的“幸福账单”，推动主题教育取得实实在在的成效，为公司高质量发展提供坚强保障。