电建新能源公司党委牢牢把握主题教育总要求，将“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”有机结合、融会贯通，下足第二批主题教育“高、通、严、硬、强、重、细”“七字”功夫，在七个方面向实发力，推动主题教育扎实开展、步步深入。

围绕节点“高”标准，强化理论学习练实功

公司各单位按照不同领域党组织和党员特点，因地制宜，通过务实有效、简便易行的措施，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入基层、深入一线、深入人心，转化为干事创业的自觉行动。17家区域公司党组织全部完成为期7天的主题教育专题读书班，参学人数达4433人次。山东分公司党总支开展“3+4”专题读书班，通过集中学习、专题研讨、实地践学、视频辅导等形式，推动形成公司领导带头示范学、党员跟进全面学的良好局面。辽宁分公司党支部聚焦理论武装的深度、亮度、力度，明确坐下来“读书”、静下来“思考”、聚起来“研讨”的要求，把应读的书目、研讨的专题、应讲的党课列出“时间表”，按图索骥，照“章”办事，推动党员干部筑牢信仰之基、把稳思想之舵。东北分公司党支部坚持干什么学什么，聚焦推动高质量发展和清洁低碳绿色能源开发职责使命，认真学习领会9月7日习近平总书记主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，顺应东北改革发展布局，找准工作发力点，深耕细作东北区域新能源市场。华中分公司党总支紧抓“关键少数”，构建“领学领读、辅导深读、自学精度、交流研读”的“四读”学习模式，注重集体共学，按照书记领学、与会人员交流讨论、小结点评三个步骤扎实推进，将全面学习和重点学习相结合，不断提升理论学习实效。云南分公司党总支依托当地红色资源，赴云南省反腐倡廉教育基地开展“情境教学”，组织党员干部在真学、真研、真懂、真通中学思想、强党性。

打造亮点“通”地气，讲好专题党课鼓实劲    

公司各单位精心打造主题教育专题党课，大力延伸理论触角，拓展工作空间，通过建强传统阵地、做优实景课堂、打通学习渠道等，充分发挥线上云课堂、专题微党课、业务大讲坛等党课主阵地作用，大力开展“党课送基层”活动，做到横向到边、纵向到底，建立线上线下联动机制，构建起全方位、立体化理论课堂矩阵，公司领导、党组织书记累计讲授主题教育专题党课52场次。河北分公司党总支策划推出“党课进工地”活动，将主题教育与推进项目建设结合起来，公司领导围绕在建项目施工过程中的安全生产、工程质量、环境保护等给一线党员干部带来“工地课堂”，将党课延伸到项目建设一线，为工程建设注入强大思想动力和实践动力。云南分公司党总支实行党建联系点制度，公司领导与部门、投运电厂、在建项目结成对子，下沉一线，以联系点为依托，按照委员包支部、领导包项目的模式，实现基层党组织党课教育全覆盖。海口分公司党支部就近就便依托革命传统教育基地，采取“现场讲解+微党课+互动教学”的方式，通过情景体验为党员干部提供沉浸式理论学习体验，用“鲜教材”讲活“硬道理”。南方分公司党总支搭建“周五大课堂”，通过书记讲党课、领导讲理论、骨干讲业务，广泛开展面向全体党员群众的专题党课3场次，100余人次接受学习教育。

突出重点“严”作风，大兴调查研究察实情

公司各单位坚决贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，把“四下基层”作为重要抓手，开展前瞻性、剖析式、对策性、跟踪式、督查式调研，着力察实情、解难题、促发展、见实效。西南分公司党总支开展前瞻性调研，把公司新能源市场开发作为重点调研课题，围绕新能源项目资源获取、建设，加强与地方政府沟通，加大现场查勘力度，加快项目建设进度，推动四川广元市昭化区白果二期风电项目首批30兆瓦机组并网发电。宁夏分公司党支部开展剖析式调研，深刻汲取安全生产事故案例教训，采取现场调研、专题会议等方式，从安全意识、现场管控、外包管理队伍等方面对安全生产工作进行再部署、再落实，补短板、强弱项，深入开展设备隐患排查治理活动，组织2次专项检查，治理安全隐患10余项，安全生产基础不断夯实。青海分公司党支部开展对策性调研，瞄准企业经营亏损难题，围绕安全生产、设备管理、技术改造等重点环节，在党支部广泛开展“建言献策”“我为企业作贡献”主题党日活动，在项目成立党员突击队，优化巡检模式，做好设备监管，加大节能降耗管理，青海共和光热发电项目发电量创历年新高。贵州分公司开展督查式调研，聚焦广大职工烦心事操心事揪心事，推行“工会主席接待日”，每月定期开放工会主席沟通渠道，员工可通过来信、来电、来访的方式与工会主席“点对点”交流，让服务群众下基层，把联系服务群众工作做到群众心坎上，“面对面”倾听群众心声、“心贴心”感受群众想法、“实打实”化解群众难题。“工会主席接待日”活动共接待30余人次，收到有效意见建议及合理诉求54条，问题办结率达90%。

破解难点“硬”举措，深入检视整改亮实招

公司各单位将整改整治作为破解高质量发展难题、检验主题教育成果的重要实践，把发现问题、解决问题作为“实战场”，建立问题清单109项，开展专项整治13项，推动新问题及时解决、难问题重点攻克、老问题持续整治，整改销号率29%。新疆分公司党支部通过“自己找、上级点、同级帮、基层提”等方式，深挖问题及根源，共检视查找问题3项，列入专项整治问题1项。云南分公司党总支建立“党总支-支委-部门/电场-党员干部”整改整治“四级责任体系”，实现领导牵头负责、措施落到个人，压紧压实整改整治责任链条，形成整改整治闭环，完成一个、销号一个。华中分公司党总支坚持“开门抓整改”，把基层呼声作为“第一信号”，通过设置意见箱、召开座谈会等方式，征集到职工群众的意见建议10余条，2次召开会议对基层普遍关注的问题进行解读解答，做到件件解答、事事落地。

夯实基点“强”规范，注重建章立制行实政

公司各单位坚持“当下改”与“长久立”相结合，坚持整体推进与聚焦重点相结合，将主题教育中的好经验好做法固化下来，以建章立制形式贯穿在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等各环节。内蒙古分公司党支部紧扣健全流程机制、提升安全管理效能、完善廉洁风险防范等重要方面，建立健全涵盖安全生产、党的建设、干部人才队伍、廉洁风险方法等各方面规章制度10余项，让主题教育成果形态常态长效，为推进公司高质量发展源源不断注入新动能。

坚守原点“重”质量，着力推动发展出实绩  

公司各单位坚持把开展主题教育同推动中心工作结合起来，聚焦完成年度生产目标任务，以更大力度抓经营稳增长促发展、抓管理夯基础创一流、办实事解民忧聚民心，切实以高质量发展成效检验主题教育成效。华北分公司党总支成立“晋北党员先锋队”，发动党员在急难险重任务重发挥模范带头作用，聚焦当前资源开发、项目建设、安全管理、合规经营等中心工作，开展“立足岗位作贡献”活动2次。内蒙古分公司党支部在决战冲刺全年目标的关键时期，相继召开氢能交流会、安全生产专题会、四季度重点工作部署会等，从市场、安全、运营、财务等方面做具体工作部署，压紧压实责任，为决战决胜四季度、坚决完成全年生产经营任务目标发起冲刺。甘肃分公司党支部充分发挥党员先锋模范作用，甘肃敦煌20兆瓦并网光伏发电项目、金塔300兆瓦光伏并网发电项目、甘肃酒泉东洞滩200兆瓦光伏发电项目等一大批重点工程建设拉满“进度条”、跑出“新速度”、创出“新标杆”。河北分公司党总支与南开大学科研团队搭建合作交流平台，充分借助高校科研院所平台优势，紧抓新能源赛道重点布局机会，开展新能源开发与环境影响研究战略合作，共同开拓新能源市场广阔前景。

紧盯要点“细”要求，加强指导督导施实策

公司党委认真贯彻中央和电建集团党委决策部署，围绕落实十二项重点任务，注重分层分类，加强指导督导，以“三抓三确保”高标准高质量深入推进第二批主题教育。抓审核把关，确保主要任务落得实。切实履行对17家区域公司第二批主题教育的指导督导责任，从严从细审核把关17家区域公司读书班计划、领导调查研究安排、整改问题清单等，确保计划举措切实可行，规定要求落实到位。截至11月15日，17家区域公司主题教育专题读书班均顺利结班，期间围绕新能源市场开发、科技创新、提质增效等主题开展学习研讨75次；深化运用“四下基层”工作方法，确定调研选题123项，涉及资源开发、科技创新、项目建设、加强党建等方面；聚焦制约公司高质量发展难点问题，系统梳理问题113项，分别形成问题清单，明确整改举措和方案，进一步规范各项规定工作落实。抓督导检查，确保落实过程不走样。强化对17家区域公司的指导和督促检查，配合国资委党委主题教育第四巡回督导组深入青海分公司共和光热发电项目实地调研指导，协同公司纪委巡察工作组，对华北、贵州、宁夏、山东、河北、华中分公司等6家区域公司进行巡察和主题教育工作指导督导，督促各单位高标准严要求抓实各项工作。坚持主题教育半月报，及时跟踪、掌握各单位主题教育各项任务落实进展。抓营造氛围，确保成果成效看得见。紧紧围绕年度“四个千万”目标任务，紧盯“1234556”工作目标，推出“风光无限”专栏，加大新闻宣传力度，聚焦“建设为重”，以主题教育看变化，编发主题教育工作简报5期，弘扬拼搏奋斗精神，积极营造比学赶超氛围。