2022年，中国电建构建和实施“双引双建”党建体系，在系统提升中央企业党建工作质量方面作出积极探索。强化党的领导，贯彻落实“两个一以贯之”，持续完善中国特色现代企业制度，充分发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用。强化政治建设和思想建设，把牢政治方向，严格落实意识形态责任制，抢占舆论阵地，厚植文化底蕴，引导广大干部职工坚定信念。加强党建工作体系建设和基层党组织标准化建设，提升党员素质，充分发挥党组织和党员“两个作用”，积极培育“五个一批”党建工作品牌，全面开启高质量党建引领保障高质量发展新篇章。

政治引领 凝心聚力擘画绿水青山

示范引导 技术创新建设美丽中国

电建生态公司党委 

电建生态公司党委以服务建设绿水青山的美丽中国为己任，做习近平生态文明思想的践行者，以“三聚焦、三强化”为着力点，推动集团水资源与环境业务做大做强。

聚焦学懂弄通，在学以致用上下功夫

将习近平总书记重要指示批示，特别是关于党的建设、国企改革、生态文明建设等重要指示批示，作为党委会“第一议题”、中心组首要议题和支部“三会一课”长期主题，第一时间学习领会，第一时间研究贯彻落实。定期将公司党委学习内容下发至各基层党组织，编写了《习近平关于本行业本领域重要指示批示汇编》，形成支部集体学、干部带头学、党员自主学、网络随时学、现场参观学的“五学联动”机制。

立体开展党的二十大精神学习宣贯，启动“线下一个展”“线上一个站”，组织“奋进的五年”系列特别宣传，开展领导干部带头讲、专家学者解读讲、二十大代表一线讲，确保党的二十大精神全面贯彻到每一级党组织、每一名党员职工。各级党组织累计开展宣讲活动47次（场），覆盖党员干部职工1600余人次。 

聚焦强基固本，在抓引促建上下功夫

以表单化为抓手，梳理党支部工作流程9项，制作党支部工作标准表格11张；以规范化为抓手，制定实施《党委规范性文件制定管理办法》，编制《党支部工作手册》，指导各级党组织规范开展党建工作；以标准化为抓手，完成全部党支部标准化验收，开展基层党委书记述职考评，探索实施党建量化考核工作，考核结果在薪酬绩效和选人用人中予以运用。

深入落实“双引双建”工作部署，建立配合中期党委班子现场督导、终期成果审核等机制，进一步夯实党建工作基础。公司推进“双引双建”经验分享材料在集团简报专刊刊发，“双引双建”工作推进情况15次获集团简报选登；依托温州灵昆项目等大型重点项目，形成了“灵昆1521”工作法等一批党建品牌。

聚焦融入融合，在服务大局上下功夫

坚持服务党和国家重大战略部署不动摇，主动参与和对接雄安新区建设、黄河流域生态保护和高质量发展、粤港澳大湾区建设等重大战略，参与白洋淀与大清河流域（雄安新区）水生态环境整治与水安全保障关键技术研究与示范、“南粤河更美”等一批重点专项和任务，两项案例入选国务院国资委大连高级经理学院2022年度碳达峰碳中和行动示范案例。

坚持以生态环境治理成效检验党建工作效能，以劳动竞赛、专项行动为载体，打造生态环境治理铁军，服务区域生态文明建设。茅洲河、石马河、前山河等国考断面连续顺利达标，白洋淀2022年首次步入全国良好湖泊行列，茅洲河、南岗河等荣登国家“美丽河湖”“幸福河湖”。

坚持在急难险重任务中发挥战斗堡垒作用，深入践行央企责任担当，在重庆山火、广东洪水、台风抢险、疫情防控等特殊关头，党员先锋队逆行出征。2022年全年获表扬信、感谢信、锦旗等190余封（面）。石马河项目获评集团“社会责任管理优秀案例”，《成人达己：电建生态的全面社会责任管理之路》成功入选中国管理案例共享中心案例库。

强化平台建设，推进科技研发创新

坚持技术创新赋能企业发展，持续加大科技研发投入，科技投入强度连续数年高于广东省和全国平均水平。公司承建的府河河口湿地水质净化工程成功亮相国家“十三五”科技创新成就展。

依托集团资源和属地优势，积极建设科研平台，新获深圳市研发与标准化同步示范企业称号。通过深圳市企业技术中心认定，现有博士后科研工作站、广东省博士工作站等科技创新平台6个。建立科技大讲堂常态化机制，邀请内外部专家围绕生态环境产业各领域前沿动态授课12次。截至目前，共获授权专利231项，发布技术标准64项，有效填补行业空白。

强化人才选聘，推进体制机制创新

常态化推行竞聘上岗，为发挥人才价值创造能力搭建内部平台，累计完成318个岗位的竞聘工作，参加竞聘人员1300多人次，充分激发员工“想干事、能干事、干成事”的工作热情。

以“课题带头人负责制”“经费包干制”等具体措施为抓手，推行科研带头人制度，成立河流湖泊水域环境治理技术、排水系统排查与评估技术等五个研究所，选派优秀党员干部担任负责人。加大科技创新人才队伍建设力度，打通专业技术人才职业发展通道，完善纵向晋升、横向流动的“管理+技术”双路径“H型”人才发展规划，帮助科技研发团队与企业实现共同发展。

强化转型升级，推动商业模式创新

认真落实国企改革三年行动要求，以党的建设为引领，以提升运营效能为目标，以“计划+预算”为抓手，着力推动战略管控体系重构，开展总部机构改革、法人治理机构完善，进一步提升企业治理效能。

积极探索商业模式创新，推动业务发展“一专多元”。立足“以更高标准打好蓝天、碧水、净土保卫战”的要求，中标多个超百亿级片区生态开发项目。抢抓新兴业务领域，拟投资建设的湾区生态智创产业园通过深圳市产业用地遴选，广东郁南绿色砂石项目顺利签约，有力践行集团“水、能、砂、城、数”战略部署，形成了EOD、PPP、ABO、联合开发+EPC+运营等一系列成熟方案，有效支撑了公司可持续高速发展。2022年中标项目553亿元，新签合同420亿元，逆势增长20%。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，电建生态公司党委和全体党员干部职工将矢志不渝以习近平生态文明思想为指引，深入落实集团党委战略部署，以敢为人先的锐气和魄力，在建设美丽中国、实现企业高质量发展的征程中展现更大作为，书写更多时代故事。

全面落实意识形态工作责任制

持续汇聚高质量发展强劲动能

水电十一局党委 

十一局党委一直把意识形态工作当作一项极端重要的工作，深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，把牢政治方向，筑好党建根基，抢占舆论阵地，厚植文化底蕴，用好制度保障，全面落实意识形态工作责任制，为企业高质量发展汇聚了强劲的精神动能，提供了强大的政治、思想和舆论保障。2022年公司完成营业收入247亿元、利润总额8.98亿元、新签合同额445亿元，均超额完成集团下达计划指标；获评集团党建、党风廉政建设和反腐败责任制考核“优秀”单位，在集团政治巡视整改评估中被评为“好”，连续九年获评集团标兵记者站。

以政治建设为统领，持续唱响意识形态主旋律

我们扛稳意识形态建设责任，2022年以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，认真动员部署，开展专题学习研讨，举办专题辅导讲座，开展“学习二十大 奋进新征程”知识竞赛活动，1.8万人次积极参与，近7万人次通关电建“红色答人”挑战赛。各类学习贯彻活动组织快、形式多、覆盖广、反响好。扎实落实党委会前置程序、“第一议题”和“首要议题”、理论中心组学习、年度党建专题工作会、“主体责任”“第一责任”“一岗双责”等制度，公司上下政治建设意识强烈、氛围浓厚、层层推进、步步落实。

以基层党建为根基，不断强化意识形态主心骨

我们持之以恒加强基层组织建设，刚性落实党组织“应建必建”“应换必换”“应做必做”。大力推动党建品牌化、项目化建设，认真落实“双引双建”各项任务。党员先锋工程一年一主题、一支部一特色，2022年以喜迎二十大为主题，围绕提质增效稳增长共立项271项，实现基层支部全覆盖。以“五个一”为载体的党员“政治生日”活动，成为支部“三会一课”之外严肃党内政治生活的创新举措。党建新品牌“十一局党建云”，在抖音已发布内容35期，阅读量突破10万。依托自身局史展览馆、党建展厅，全年接受参观者近5000人次。学好用活“学习强国”，每年组织开展两次评比表彰活动，人均积分在集团同级排名第一，真正形成全员日常化学习氛围。发挥党风廉政建设和政治巡察作用，提升意识形态工作整体效能。

以媒体融合为手段，创新占领意识形态全阵地

作为集团首批融媒体基层试点单位，我们守牢传统阵地，占领新兴阵地，努力开创新局面。在手段上，坚持移动优先、流量为王、新旧融合，纵向打通系统内的策、采、编、发、评、营、舆各环节，横向推进网站、微信、抖音、视频号、电视、报纸、杂志7个介质传播的内容支持与形式互补。在内容上，坚持政治为魂、发展为要、新闻为证、历史为据、情感打底，服务意识形态建设和生产经营。策划发起系列重大融媒宣传，推出了一批有深度、有厚度的“爆款”全媒体作品，如《力行者》《抗疫故事》《水电红楼映黄河》等，总阅读量突破50万。积极向外联合发声，2022年在省部级以上平台见稿400余篇，新老媒体作品阅读量突破800万。媒体融合课题研究成果荣获中央企业党建思想政治工作研究会一等奖。在组织方式上，成立由500余名宣传爱好者组成的“宣传云团队”，重点组织14个“小云团”，上下联动齐发力，新媒体粉丝数和作品平均阅读量稳定领先，“流量”成功转化为“能量”。

以文化建设为依托，点滴汇聚意识形态正能量

文化是意识形态的根底。我们厚植意识形态的文化依托，丰富深化“大禹”特色文化内涵和外延。从编辑出版《奔流到海》《踏海而立》到新阶段企业文化集《禹脉》，“大禹”文化延续传承，为企业文化注入新活力。常态化开展“大禹”运动会、四季送、五关心、导师带徒、特病互助等固化品牌活动。搭建自有综合学习平台“大禹”学堂，已开通2000个学习账户。我们在企业发展和抗击疫情的生动实践中培育践行社会主义核心价值观，加大群众性精神文明建设，顺利保持“全国文明单位”荣誉。加强“大禹青字号”品牌建设，大力实施“青年发展工程”，持续组织开展青年论坛活动。发挥劳模、党员带动作用，成立“大国工匠”王少鹏、央企劳模王刘富等带头的9个创新工作室，激发创造热情和创新智慧。

以组织机制为保障，推动意识形态建设久久为功

全面落实意识形态工作责任制，关键在于各级领导的高度重视，根本在于完善的组织机制。我们把意识形态工作列入年度党建工作要点，纳入党建、党风廉政建设责任制的考评范畴，纳入领导班子述职述廉，突出责任分解、检查监督，真正与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。配优建强工作骨干，党委工作部与融媒体中心在编21人，集团融媒体平台在册222人，做到经费有保障、队伍善发声、激励成惯例，“三支队伍”建设成效明显。严格落实新闻“三审三校”制度，规范审稿用稿传播程序。综合运用“人工+智能”，依托“新浪舆情通”平台实行每天24小时实时监测，舆情管控及时高效，初步形成网络舆情应对研究和实践成果。

全面落实意识形态工作责任制是国资央企必须肩负的政治责任，也是促进企业高质量发展的有力保障。水电十一局将持续以党的二十大精神为指引，不断提升意识形态工作引领力、凝聚力和传播力，为集团加快建设世界一流企业，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！

深化“四位一体”创建模式

凝聚高质量发展“精气神”

山东电建一公司党委 

近年来，山东电建一公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以文明单位创建为抓手，大力弘扬社会主义核心价值观，打造了以党建为引领、注重典型示范引路、文明实践创新和社会责任落实为主要内容的“四位一体”文明创建模式，推动精神文明与物质文明协调发展。公司2017年被评为“全国文明单位”，自1986年以来连续37年保持“山东省文明单位”称号，先后荣获全国“五一”劳动奖状、国务院嘉奖令、中央企业先进集体等荣誉260余项。2022年，公司新签合同额371.67亿元，实现营收157.17亿元、利润总额1.2亿元，主要指标连续两年同比增长20%以上，实现效益规模“双增长”。

强化党建引领，打造坚实组织保障体系和全员参与机制

公司党委不断加强对精神文明建设的领导，坚持高点起步、高位推动，注重全员参与、共建共享，将文明单位创建纳入“十四五”发展规划和党建工作总体规划，形成“一盘棋”布局、“大格局”构建的精神文明组织保障体系，每年一个主题实施提升行动，一步一个脚印推进工作落实。坚持责任落实“一竿子”到底，对标创建标准，层层分解指标、逐级压实责任，将精神文明作为党建责任制“8+1”考核的重要指标，与各单位层层签订责任书，真考实评，奖惩兑现，推动公司、二级单位、项目部三级联动、全域推进。坚持思想铸魂、以文化人，把筑牢干部职工理想信念作为文明建设首要任务，每月下发一次政治学习计划，形成了“1+X”“五学”“书香铁军”等特色学习机制，将国有企业先进精神和企业文化作为新员工入职教育第一课，引导全员牢记“国之大者”。坚持建强阵地、优化保障，建立党群活动室、职工书屋、职工创新工作室、职工健康小屋、文体活动室200余个，建设党建、廉政、科技、安全、财务共享等专题文化长廊，形成人人参与创建、人人共享创建的浓厚氛围。

强化典型带动，打造典型辈出、争先创优文明新风尚

公司党委大力弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神等时代精神，坚持以奋斗者为本，把培育先进典型作为精神文明建设的重要内容和目标。健全完善典型选树机制，制定实施公司表彰奖励工作办法，规范和优化先进评选流程，注重从海内外项目一线、生产经营科技重点岗位培育挖掘，先后组织开展了“两优一先”“十佳百优”“双十佳”“最美铁军人”“铁军新锐”“铁军一线奋斗者”“抗疫先进个人”等评选表彰活动，搭建职工“出彩”广阔平台。2022年，公司有1人获评集团首席技术专家、1人获评“最美电建人”、1人荣获“山东省技术技能大师”，累计涌现2名全国劳模、22名省部级劳模。用心做好劳模先进人文关怀，每年利用五一、中秋等节点召开劳模优秀员工座谈会，主动倾听劳模意愿和呼声，积极解决劳模先进急难愁盼问题；畅通劳模先进成长通道，推动劳模先进到经营管理、技术管理等重点岗位施展才干、发挥才能，为技能大师工作室建设提供经费保障。充分发挥榜样力量，每年开展以弘扬真善美为主题的专题宣传10余期，做到“月月有典型、季季有标兵、年年有先进”。推进劳模先进事迹进展厅、进教材，编制《铁军故事会》，拍摄《深深的足迹》《担当》等纪录片，生动展示劳模风采和电建铁军精神，形成培养一个、带动一批、辐射一片的示范效应。

强化创新实践，打造文明创建与中心工作互融互促新格局

公司党委把培育新时代文明风尚与改革创新、宣传文化、党建工作等中心任务结合起来，推动群众性精神文明创建活动落地见效。聚焦文化铸魂，开展企业文化升级，培育铁军文化品牌，构建员工新的精神家园。公司荣获改革开放40周年、新中国成立70周年企业文化建设先进单位称号，形成“安全六化管理”“厚植五新科技文化”等全国电力行业典型成果。聚焦“双引双建”，开展党员“三亮”、科技攻关项目“揭榜挂帅”等活动，在职工中广泛开展“我心中的十四五”“我为降本增效献一计”“查隐患保安全”等活动，征集合理化建议153条。聚焦改革创新，弘扬想敢干、敢为人先的改革创新精神和刀刃向内的自我革命精神，引导广大员工支持和推动“科改示范行动”，深化文化、科技、管理、模式“四个创新”，让拥抱改革、拥抱变化、拥抱奋斗成为全员思想和行动共识。2022年，公司推动传统电力业务资源向新能源、向区域平稳有序转移，涉及干部员工486人。

强化使命担当，打造有能力负责任有爱心企业形象

公司党委积极践行企业使命，把履行社会责任、服务经济社会发展作为文明单位创建的重要抓手。强诚信保履约，加强“两场两部”建设，打造形成“抢开工组织、抓关键节点、保工期计划”项目履约核心能力，把现场做成市场，2022年收到政府和业主感谢信、表扬信超300封。强安全保稳定，细化疫情防控、施工生产、意识形态、信访维稳等重点领域工作举措，把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求落到实处。推深做实志愿服务，37支“烛光”青年志愿者服务队、1100多名志愿者活跃在文明创建一线，广泛开展疫情防控、植树护绿、爱心献血、捐资助学、扶老助幼等活动，公司志愿服务项目获山东省青年志愿服务大赛铜奖，《“烛光”闪耀》获集团公司优秀品牌故事。积极助力乡村振兴，参与山东省两批“双联共建”活动，为黄河滩区迁建村捐建74.52千瓦分布式光伏电站，帮助增加村集体收入。持续深化“我为群众办实事”，推进发展成果与员工共享，开展“助力健康一带一路”远程义诊活动，走访慰问困难职工、海外职工及家属，用善行传播文明、用热心传递暖意。

山东电建一公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面深入学习贯彻党的二十大精神，持续巩固和深化文明创建成果，再接再厉，不懈奋斗，打造文明建设新高地，为推动企业战略转型和高质量发展注入新动力、激发新活力！

“五抓五促”赋能基层组织建设

打造高质量发展红色引擎

河北院党委 

近年来，河北院党委全面贯彻新时代党的建设总要求，深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神以及集团党委决策部署，以“双引双建”为指引，将“五抓五促”作为党组织建设着力点，积极探索基层组织建设新模式，努力搭建多元平台，增强党组织政治功能和组织功能。

抓政治引领，促组织引领能力提升

公司党委始终把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想教育广大党员和干部职工，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。坚持将党的领导融入公司治理各环节，严格落实“三重一大”决策制度和前置研究有关规定要求，党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥。以“中心组带头学、党支部全员学、线上线下同步学、红色教育体验学”的多层级理论学习为抓手，围绕党章党规党纪、十九届五中、六中全会精神、党的二十大精神等主题，依托党员“微党课”、专题读书班、线上竞赛答题、红色基地沉浸式体验等形式，推动理想信念教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，不断推进思想政治教育落深落细、入脑入心，党员干部理想信念、党性观念、宗旨意识、担当精神极大增强，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

抓统筹谋划，促党建责任发条拧紧

公司党委坚持把学习领会习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述与谋划公司改革发展大局有机结合，持续推进全国国企党建会精神在公司贯彻落实。实施“党委领航”行动，紧跟集团“水、能、砂、城、数”战略布局，围绕公司总体战略发展思路和高质量发展目标，立足新型电力系统，在煤电清洁利用、节能升级、新型储能、新能源投资等领域，深化政策研究、理论学习和形势任务教育。通过“第一议题”形式，认真研学习近平总书记关于“碳达峰碳中和”重要论述，召开高质量发展研讨会、提质增效稳增长党委专题会，深入研究政策导向，把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际举措。定期召开党建工作会议，全面部署落实集团党委相关工作要求，深入研究党支部基层组织建设工作，并就进一步创新举措、优化模式做出详细安排部署，确保任务落实有依据、工作开展有方向、队伍建设有保障。制定“从严治党”等5项党建责任清单，每年组织签订党建责任书，固化党建工作党委会研究部署、党建工作会督导、标准化建设验收、党建工作责任制考核评价机制，形成“党委-支部-党员”三级联动考核，将考核结果与年度绩效、评先评优挂钩，充分发挥考核的激励导向作用，形成落实责任的完整链条。

抓规范建设，促战斗堡垒作用强化

以支部标准化建设为抓手，多措并举激发党内政治生活活力。实现组织生活“标准化”，开展以“安全生产”、“弘扬伟大建党精神，助推企业提质增效”等为主题的“一月一主题”党日活动，引导广大党员发挥先锋模范作用，投身企业发展。实现基本队伍建设“规范化”，抓好“双培养一输送”，组织新任党支部书记集体谈话，分批次组织党支部书记参加各类党务工作人员集中培训。实现智慧党建“数字化”，建设智慧党建平台，实现线上党员管理、信息共享、网上考评，开创公司“党建+互联网”的党建工作新局面，有效提升党建数字化科学化水平。实现群团建设“一体化”，开展“建功十四五·奋进新征程”全员主题劳动竞赛，通过“六比六赛”促推企业高质量发展。开展青年精神素养提升工程，依托“青年大讲堂”“青年论坛”“三个问题”大讨论，引导青年在岗位历练中成长成才。坚持“劳模领跑+团队创新”，8个职工创新工作室有效发挥辐射带动作用，全年累计自主研发科研项目30余项，发明专利授权12项，为公司发展行稳致远汇聚起强大动能。

抓品牌建设，促基层组织活力迸发

落实“双引双建”工作部署，坚持抓“引”促“建”，加强党建品牌建设，发挥示范引导作用，深入实施党建与生产经营深度融合基础年、强化年、提升年“三年行动”，挖掘党建新动力，开创党建新实践，党建价值创造作用有效发挥。通过开展“一支部一品牌”和“党建+”活动，创建17个支部品牌，形成基层党建的品牌矩阵，基层组织活力有效激发。“总包能力”型、“零碳先锋”型、“高效履约”型等支部，通过“党建+提质增效”“党建+数字化建设”“党建+安全”等形式，提升创新创效水平、项目履约能力、风险防控意识，切实把党建活力转为发展动力，实现党建与生产经营“同频共振”。

抓队伍建设，促党员干部素质提升

健全干部管理长效机制，着力推进“优秀年轻干部建设”“青年人才培养工程”，狠抓“中干”培训，将党性教育与作风建设贯穿培训全过程，多种方式开展工作业绩和履职情况综合考核，严格落实干部“位置能上能下”“薪酬能升能降”。实施“党员争先”行动，构建党员争优评价激励体系，组建金上特高压项目“党员先锋队”“青年突击队”和以党员业务骨干带头的压缩空气储能、海上风电、抽水蓄能“工作专班”“技术攻关小组”等，推动党员先锋模范作用有效发挥。深入开展“联学共建”，推动各级党组织理论联学、资源联享、活动联办、队伍联建、发展联促。与河北省发改委、省生态环境厅、省委办公厅等6家单位签订联学共建协议，建立常态化机制，搭建共商党建工作、共抓青年培养、共促融合发展的桥梁。

旗帜领航程，河北院党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，深入实施“双引双建”工程，以“红色引擎”筑牢初心使命，以高质量党建引领保障企业高质量发展，奋力谱写新长征路上更加辉煌的新篇章。